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目录

1、 本项目的管理特点

1.1、 管理重点、难点、特点

（1）、物流配送存在的问题 

（2）、物流配送的发展对策 

（3）、服务质量持续改进的建议

（4）、本次物流运输中出现的问题及对策：

2、管理服务内容

2.1、安全风险防范管理内容

（1）、安全保证体系及执行标准

（2）、各种应急措施

1、遭遇抢劫 

2、交通事故 

3、车辆自燃 

4、车辆故障 

5、车辆轮胎漏气损坏

6、如果出现其他问题，车辆暂时无法离开， 

7、交通堵塞 

8、冬季运输 

9、自然灾害（大雾、霜冻、台风、暴雨等） 

10、突发性事件应急预案  

11、备选方案流程 

12、货物检查及货物保护。 

13、节假日或突发大配送量应急运输方案

（3）、组织程序和责任人

3、管理人员配备

3.1、管理人员

（1）、项目管理机构配备情况表

（2）、项目负责人简历表

（3）、司机明细

3.2、相应的岗位责任制

（1）运输部组织结构图如下：

（2）部门职责

4、管理规章制度

4.1、企业的内部管理制度

第一章  组织分工管理制度

第二章  运输服务质量管理制度

第三章 安全生产管理制度

第一节 安全生产责任人职责

第二节  安全生产管理方案

第三节  安全生产管理实施细则

第四节  安全检查制度

第五节   事故应急救援预案

第六节  安全生产教育和培训制度

第七节   安全生产奖惩办法

第四章  车辆技术管理制度

第一节  车辆技术管理规定

第二节  车辆维修管理规定

第五章  人事管理制度

第一节  员工招聘管理规定

第二节 公司管理人员录用办法

第三节  公司员工考勤管理规定

第四节  薪资管理规定

第五节  员工守则

第六章 财务管理制度

第一节  财务管理规定

第二节  会计管理规定

第三节  资金管理办法

第四节  运输发票管理规定

4.2、配合政府机关开展工作的措施和管理制度

1、组织供应方案

2、运输方案

3、配合政府机关开展工作的措施

4、年度方案

 

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